一个超级LOGO诞生!幕后团队分享超详细创作经历!
Grammarly 于2009年创立于乌克兰,初专注于为学生提供语法和拼写检查服务,但随着AI的发展,已发展成为一个涵盖多种语言功能的综合性写作助手。目前Grammarly 总部位于旧金山,在基辅、温哥华设有办事处。
今年10月底,Grammarly 宣布进行重大品牌重塑,不仅将品牌名称更改为 Superhuman,还联合 Smith & Diction 打造了全新的视觉形象系统。
Smith & Diction 起初只是受 Grammarly 委托,为 Grammarly 打造一个新的 AI 代理品牌。根据当时的任务设定,这只是一个普通的子产品品牌工作。但没多久,Grammarly 告诉他们事情变了,项目范围必须重新定义。
原因是,Grammarly 在内部正在发生大规模的战略调整。Grammarly 收购了 Coda(一个协作型文档/工作空间产品),并且 Coda 的 CEO 将成为 Grammarly 新的 CEO。
后来又过了大约两个月,Grammarly 又买下了 Superhuman(一个很多创业者与设计师都认可的 AI 邮件工具)。最终,Grammarly 决定不再沿用「Grammarly」这个名字,而是把整个公司更名为 Superhuman。
Smith & Diction 原本以为只是为 Grammarly 的 AI 小功能做个品牌,结果发现自己面对的,是三个 AI 工具品牌整合成一个新品牌的超级工程。而他们要交付的不再是一个 logo,而是一个能托住未来产品、公司层级、系统级身份的、完整的动态品牌识别系统。
一个英雄出现了……
在视觉探索阶段,Smith & Diction 和以往一样,先从纸上随手画起。他们没有从复杂的视觉效果开始,而是用最基本的几何图形去找方向。圆形、三角形、方形、八边形……在这些形状之间寻找隐含的故事。
后来,当他们画出一个箭头时,他们突然意识到,这个箭头既像电脑鼠标的光标,又像一块披风。
当他们再加上一个小圆点后,这个组合竟意外形成了一个「超级英雄般的剪影」。
团队当时心里也有疑问。这样的想法客户会不会觉得太大胆?但他们认为这是一个真正独特、值得捍卫的方向。因此,他们甚至在正式展示前,就主动找来了动画师 Justin Lawes,把这个概念做成一个会动的版本,因为他们很清楚:这个标志必须动起来,冲击力才会完整。
当方案提交给客户时,Grammarly 的 Collin Whitehead 一看到作品,就立刻转给法务部门审核,这表示他瞬间就理解了设计想表达的东西,并且在一开始就站到了这个方案的支持方一侧。接下来,整个项目还要让来自三家公司、不同职位的 16 位高层(其中包括两位 CEO 和多个创始人高管)一起认可这个标志,过程压力极大。


在正式展示标志时,高层们基本没有争论设计本身,只提出了一个问题:这个「英雄角色」到底应该叫什么名字?
而 Superhuman 的 Rahul 直接说:「就叫 Hero。」
从那一刻起,这个角色就正式拥有了自己的名字。
不过,Smith & Diction 也非常清楚。选择一个「角色」作为品牌标志,并不是一条简单的路。因为一旦采用角色,就意味着必须回答更多维度的问题。
例如:它是否有明确的个性?它在不同场景时如何动作?它是 2D 还是 3D?披风能不能变形?它出现在产品界面时以什么方式呈现?


UI 图标系统
在确立「Hero」这个核心符号后,Smith & Diction 团队自然想到,既然 Hero 是整个品牌的视觉中心,那能否把它延伸进 UI 图标系统,让产品内部的每个小图标也有它的影子?
他们最初尝试把 Hero 的披风、光标尖这些特色形状,直接塞进 500 多个 UI 图标里。
但是在实际推进过程中他们发现,如果硬把「三角披风+光标尖」这种结构性特征,塞进 500 多个完全不同任务的图标体系里,不但会让图标形式变得局促、难统一,也会让系统变得越来越难维护。
因此他们意识到:这种「直接塞入角色元素」的做法,并不是最优策略。






字体体系
在字体设计方面,Smith & Diction 必须面对一个现实问题。这三家公司在并入之前各自使用了不同的字体家族,如果继续保留原本的字体组合,未来不但会在产品界面产生视觉混杂,也会在维护成本上变成极大的负担。










色彩体系
在色彩体系上,Smith & Diction 以 Superhuman 这个名字的两层含义为基础,将色彩划分为两个方向。「Super」代表能力的提升与超速感,「Human」代表情绪、温度与生命性。因此,团队希望颜色能够同时具备科技的冷冽感与人性的温暖感,而不是偏向其中一侧。


品牌流程:分层方法
在品牌流程中,Smith & Diction 为 Superhuman 制定了一套“五层结构”的方法。这一体系强调,品牌并不是只有一个标志或一个字标,而是由视觉、氛围、工具、界面体验和最终内容呈现共同构成的复杂系统。五层分别为:
第一层是人类层。所有表达的起点来自人本身。人的大脑、人的思考、人的语言、人的表达欲望,是品牌叙事的核心。这个层强调品牌系统必须始终从人出发,而不是先从技术出发。
第二层是想法层。思想在最初是模糊而自由的,它在脑中跳跃,随后某一个瞬间落在手上,被写在纸面或键盘上。这个层描述的,是从「灵感出现」到「转化为文字」的关键过程,是想法成形的瞬间。
第三层是技术层。写字、记录、编辑、修改这些行为通常发生在软件界面里。拼写检查、改写建议、引文生成、语法判断等技术逻辑都属于这一层。在这个项目里,Smith & Diction 与来自 Datalands 的 Gavin 合作,为 Figma 开发了两个工具。Superdots 可以把任何照片转成具有技术质感的纹理点阵。Superflow 则能通过拖动滑杆生成线条结构或动态图案,并直接导出 SVG。这一层为品牌提供了可执行的技术工具。



第五层是输出层。所有写作与思考最终都会转化为某一种呈现形式,例如一个论点的写作,一个作品的草稿,一封情书,或是一份清单。最后印在页面上的字,就是结果本身。团队甚至把文字本身当作一种纹理,用来构建品牌视觉资产。
Smith & Diction 为 Superhuman 创作了几十个基于这五层方法的品牌叙事示例。每一个示例都以不同的人物设定与不同的「层」组合,呈现一篇文字从灵感、思考、推敲到最终落地的整个历程。品牌不只是靠一个标志瞬间完成记忆,而是在横幅广告、登陆页面、应用界面与社交媒体这些真实场景中被反复建立。这个分层结构让 Superhuman 拥有非常深的品牌工具箱,可以在各种传播体积和形式中灵活扩展。

总结与展望
在回顾这一项目时,Smith & Diction 强调,这是他们至今最复杂也最深入的品牌系统工程之一。他们连续六个月与 Superhuman 团队密集合作,每周固定讨论。曾经出现「一完成一个方案就有十二个被淘汰」的情况,字体实验超过数百次,颜色测试反复检验。这个项目有大量令人头疼的思考与细节判断。
但即便如此,他们仍然为这个系统感到非常自豪。他们希望这个品牌能让每一个普通用户在写作与生产内容的过程中,真实感到自己变得更加敏锐、更有力量、更接近「Superhuman」。
来源:标志情报局、术心
图片来源网络
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