作为一名用户体验设计师，在工作中最常出现的痛点有两个：一个是如何让方案获得各个角色的认可，顺利的将方案推行下去；另一个是项目上线之后，设计产出和设计价值如何体现。
构建数据体系设计方法论，可以帮助设计师解决上述两个痛点，即：
下图是feed流产品负反馈流程。用户对于自身不喜欢的资讯，可以通过点击叉号选择原因进行屏蔽，以此减少后续相同类型的资讯，从而提升资讯内容的精准度。
拉取数据统计可以得知：用户点击叉号之后，出现浮层面板后，进行进一步操作的转化率极低。这么低的转化率严重影响整个流程操作流程。
然而在不感兴趣面板中进行提交操作，转化率达到前一个节点的三倍以上。
2、缩短路径，将主流程的两步改为一步，进一步提升转化。
新的设计方案上线，可以得到上线后的流程转化率。然而单纯的转化率提升，并不能作为最终设计方案的价值。
单纯的转化率提升了，只能说明该流程用户操作成功率提升，并不能量化对应的业务价值。
这时候需要控制变量，通过控制其他变量不变，去证明该流程优化，提升了整个产品信息流推荐精准度。通过留存率、人均阅读条数等数据变化，证明该设计方案的设计价值。
入门数据分析的第一步，就是要掌握常见的数据指标的定义和用途，只有掌握了这些，设计类的数据分析就掌握了一半。
说起数据指标，大家经常听见的有DAU、PV、UV 、点击率等。数据众多且无体系化。大家可以将众多的数据，进行分组整理研究。
这里我将数据指标的分类，分为大致4类，分别为：基础性指标、流程性指标、业务性指标和综合性指标。
基础性指标适用于各个行业产品、移动端、PC端等。具有一定的通用性，通常颗粒度小。
常见的指标有：PV、UV、人均点击次数、人均停留时长等。
流程性指标通常和交互流程相关，数据涉及到两个及以上的节点。流程性指标常用的有：点击率、转化率、流失率和完成率等
例如电商则是：客单价、订单量，人均订单量、人均付费等。
剪辑类产品则是：上传数、上传率、剪辑占比率、剪辑完成率、人均生成视频数等。
综合性指标，则指的是整体的数据，常见的是:DAU、MAU、留存率、用户使用时长等。电商的话，有GMV、订单数等。
面对设计团队没有数据文档沉淀，如何才能建立体系化文档？
先梳理线上产品的数据埋点，一般一个需求开启时，会进行数据埋点和对应的文档。
不同的数据口径不一致，也会导致大家对一个指标的理解有出入，从而导致无法真正地沟通。所以整理数据指标很重要。
例如PV细分包含：曝光PV、加载PV、点击PV等。我们平时说到的PV通常默认为曝光PV。
不同的产品，不同的功能，对应的核心指标不同。针对于不同的产品，定义其核心指标，这样有助于明确设计目标，并针对性地出设计方案。
漏斗的定义：基于明确起始操作路径，根据每个路径节点的用户数（操作次数），各个节点流转过程中，会存在一级级的流失，最终形成漏斗形态。
漏斗的意义：漏斗分析适用于一些完整流程操作的用户行为，找到设计过程中流失比较多的节点，分析找到流失的原因并改进。
如下图所示，用户在搜索场景购买商品的整个操作路径，在这个路径中，每一节点都会存在流量的流失，从而形成一个完整的转化漏斗。
通过绘制的漏斗，找到对应页面的PV数据，计算出对应的转化率。
转化率=下一个节点PV/上一个节点的PV，通常来说低转化率节点是可优化点。
漏斗的计数单位可以基于用户(UV)，也可以基于次数(PV)。
对于偏一次性流程的，例如注册、实名认证等建议使用用户(UV)，对于偏非一次性的流程，例如购买、发布等建议使用次数(PV)。
2、拆解分析
如下图，当我们在数据中看到目标用户有1866个人，那么接下来拆解分析这1866个人在不同纬度中的分布情况怎么样。
通过拆解，力求后续推广流量更加精准化，提升转化率。
如下图，通过流量渠道来源，top前三的渠道分别为今日头条、36kr和地推。如果在价格方面，36kr单个用户价格更加便宜，那么可以加大36kr广告推广。
如下图，通过城市的维度来看，产品目标用户的城市，排名前三分别为上海、石家庄和杭州。
3、对比分析
项目背景：立即支付的点击率只有11%，此次优化，希望提升立即支付按钮的点击率。
1、核心操作流程被弱化，立即支付按钮底部悬浮，按钮的视觉抢点被购买须知和服务协议所占据。导致用户注意力被抢占影响点击率。
针对于提升立即支付点击率，那么可以从3个方面着手：
明确全量发布时间后，那么该时间之后，就是该优化方案上线的数据，找到对应的指标数据。
建议当数据稳定后，取最近一周的数据的平均值作为核心指标的数据。
通过开发得知，该需求于2020年4月20日已全量上线，然后看后台数据，发现支付点击率为16%
通过对比用户点击立即支付按钮数据前后的变化，验证设计是否成功。
1.自身产品比，对比产品其他模块相似场景的数据差异。通过对比找到问题点并做分析优化。
2.行业产品比，和同行业产品的数据对比分析，找出数据差异的问题所在，并给出对应的优化方案。
4、行为分析
通过分析特定类型的用户行为，找到这种特定类型的用户行为的对产品带来的影响。也可以推算出这种特定的行为给产品带来的意义。
意义：用户行为可视化，可清晰地了解整体/个体用户的行为。
如下图所示，通过Google Aanalytic 网站可清晰地掌握平台整体流量的来源，用户群体路径行为轨迹，这可以让设计师/产品经理清晰地了解到平台的用户行为轨迹和用户人群的操作习惯。
也可以清晰地了解每个用户的操作行为路径。如下图所示：
通过核心指标判断设计方案是否符合预期，以此验证设计方案是否成功，并为后续产品的迭代优化做依据。
设计过程中，要关注设计的核心指标，针对于核心指标，进行针对性的设计。
如果改版的最重要（核心）的指标是任务流程完成率，先查看用户操作流失率，然后分析找出流失原因，给出对应的优化方案。等到优化方案的产品版本上线后，对比完成率数据变化。
如果改版的最重要（核心）指标是人均观看次数，则要思考可通过哪些设计策略可提升产品的人均播放次数。
举个例子，新浪微博，以前版本用户看完视频后，视频会有重播按钮和推荐视频，用户只有进行下一步点击才能播放下一个视频。改版后看完视频会自动切换到下一个视频。这样的设计策略虽然绑架了用户的行为，用户从一个主动接受者，变成了一个被动接受者，但是这种策略能有效地提升人均播放次数。
当验证了核心指标往好的方向发展，这时候，就需要总结核心指标带来的价值和收益，这样的话设计价值才可以直接被量化。
举个例子：一个banner的点击率达到3%的时候，每天GMV约200万，当重新设计了这个banner，同时其他条件保持不变，点击率提升到了6%，这时候通过数据查看每天的GMV是多少，如果达到了400万，那么这增加的200万则是通过设计优化所带来的。
通常规模大一点的产品通常产品上线发布，都需要进行灰度发布。10%、30%、50%等灰度，最终全量。通过产品或者开发，了解全量发布的时间节点。通过全量上线的时间，对比前后的数据。
改版前运营位每日PV，改版后每日PVXXXW；PV增长约为46%
改版前每日收入约XXX万元，改版后每日收入XXX万元，每日增加约为XXX万元。商业化收益增长约43.4%
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