Hi,悠着点,你的设计介绍太夸张了!
今天继续面试相关的分享
前两篇的内容:
简历中的项目介绍过于“臃肿”;
面试中的项目介绍都在讲团队、讲流程,与“自己”无关。
今天说点和作品集有关的内容。
眼下一些设计师在作品集中,除了展示改版的思路和流程,还会提到一些功能新旧对比的说明。如下:


由于篇幅所限(写长了没人看),就需要设计师务必用简短的文字讲清楚改动的优势。
然而,想用简短的文字,写好一个说明并不是一件易事。
常见的以下三种问题:

新的设计是在用户重复添加购物车时,会改变提示文案,如下:



孤品加入购物袋后,会呼出引导性提示,激励用户立即结算;用户多次添加相同孤品时,平台还会通过有趣的文案作出提示引导,避免用户因为加入购物车后遗忘,错过心仪的商品。
我很想知道你看完上述内容,第一感受是什么...(希望在留言区看到你的分享) 我先说说当时的感受: 我当时特别佩服我们的设计同学,真是太能说了! 接着就陷入了懵逼状态:

用户添加相同孤品时,给出不同的提示内容,营造购物环境。多次添加时,更有趣味的导购文案,解决用户因为“等一下买”、“再看看”而错过心仪商品。
第二次的内容,比第一次稍稍有点改观,但内容依旧很雷人:

用户添加相同商品时,给出不同的提示内容,营造购物环境。多次添加时,更有趣味的导购文案,运用行动指令和信息聚焦,帮助用户快速决策。
前面一段和第二版相同,没有调整。只改了最后一句。
说实话,当我看到第三版的最后一句时。我叒呆了...
真是惊喜无处不在!

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互动送书
有关编写设计亮点的技巧和套路,会在分享完三种常见问题后和大家见面,有兴趣的同学可关注“好好面试”这个主题的更新。
现在,换做是你,就这个设计引导,你该如何阐述设计亮点?



- 描述夸张,不切实际;
- 没有紧扣亮点,表达平庸;
- 缺少参照系,自说自话。



在阅读下面的案例前,你可以先想想,换做是你,会如何阐述这个设计点?
2 第一版描述 下面是第一版设计说明:
我很想知道你看完上述内容,第一感受是什么...(希望在留言区看到你的分享) 我先说说当时的感受: 我当时特别佩服我们的设计同学,真是太能说了! 接着就陷入了懵逼状态:
“孤品加入购物袋后,会呼出引导性提示,激励用户立即结算;用户多次添加相同孤品时,平台还会通过有趣的文案作出提示引导,避免用户因为加入购物车后遗忘,错过心仪的商品。”
- 孤品是什么意思?添加普通商品到购物车无法触发提示吗?
- 引导性提示什么?是指“快带走我吧”这个字段吗?如果这个算有效的引导性提示,那“立即购买”怎么算?
- 激励?为什么用这个词?是操作后会有额外的好处吗?
- 多次添加,是几次?
- 还会 后面接的内容,和前文第一个“会”所描述的内容有何不同?一般“还会”的使用场景通常是下面这样,比如:小明既会PS,又会AE。而不会是:小明既会PS,又会PS。
- 避免遗忘、避免错过?添加购物车时的提示弹窗真的能让用户“避免遗忘”吗?目前很多用户都会把心仪但目前没有购买计划的商品暂存购物车。这样一来添加时的提示,无法提示会遗忘的用户。如果这个用户添加购物车是为了方便一起结算,那避免遗忘更是伪命题。总之这个提示,并不能解决“遗忘”的问题。

“用户添加相同孤品时,给出不同的提示内容,营造购物环境。多次添加时,更有趣味的导购文案,解决用户因为“等一下买”、“再看看”而错过心仪商品。”
- 还是那个问题,孤品是什么?孤品一次常用语“独一无二”的文物。
- 营造购物环境是什么鬼?没有这个提示,就没有购物环境了?
- 多次添加和开头的添加有什么区别?
- 解决的问题和第一版的“避免”一样,由于提示的时机和要解决的问题有时间上的错位,所以不可能生效。是个伪命题。

“运用行动指令和信息聚焦,帮助用户快速决策。”
- 行动指令是什么鬼?还是那句话,“立即购买”算不算行动指令?如果“立即购买”生效,还有后续的故事发生吗?如果“立即购买”无效,为什么提示文案里面的行动指令,就有效?
- 指令?设计师通过文案,给用户发号施令吗?
- 信息聚焦???完全没搞懂这是啥东东......(理解的朋友,可留言)
- 决策这个词,太过了。往大的说,通常和“决策”一起出现的词是“战略”!一个购物提醒的功能,需要做啥决策?难道是在买火箭吗?


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