今天继续面试相关的分享
前两篇的内容：
简历中的项目介绍过于“臃肿”；
面试中的项目介绍都在讲团队、讲流程，与“自己”无关。
今天说点和作品集有关的内容。
眼下一些设计师在作品集中，除了展示改版的思路和流程，还会提到一些功能新旧对比的说明。如下：
由于篇幅所限（写长了没人看），就需要设计师务必用简短的文字讲清楚改动的优势。
然而，想用简短的文字，写好一个说明并不是一件易事。
常见的以下三种问题：
  • 描述夸张，不切实际；
  • 没有紧扣亮点，表达平庸；
  • 缺少参照系，自说自话。
本文先讲第一个问题：描述夸张，不切实际；
刚好最近有个案例，可以和大家分享下：
1
设计介绍
设计点是电商APP添加购物车的提示设计。
常见的电商APP，用户把商品添加购物车时，首次添加和重复添加，弹出的提示内容通常一致，没有变化。比如淘宝和苏宁电器（京东没有文案提示）
新的设计是在用户重复添加购物车时，会改变提示文案，如下：

在阅读下面的案例前，你可以先想想，换做是你，会如何阐述这个设计点？

2
第一版描述
下面是第一版设计说明：
孤品加入购物袋后，会呼出引导性提示，激励用户立即结算；用户多次添加相同孤品时，平台还会通过有趣的文案作出提示引导，避免用户因为加入购物车后遗忘，错过心仪的商品。
我很想知道你看完上述内容，第一感受是什么...（希望在留言区看到你的分享）
我先说说当时的感受：
我当时特别佩服我们的设计同学，真是太能说了！
接着就陷入了懵逼状态：
“孤品加入购物袋后，会呼出引导性提示，激励用户立即结算；用户多次添加相同孤品时，平台还会通过有趣的文案作出提示引导，避免用户因为加入购物车后遗忘，错过心仪的商品。”
  • 孤品是什么意思？添加普通商品到购物车无法触发提示吗？
  • 引导性提示什么？是指“快带走我吧”这个字段吗？如果这个算有效的引导性提示，那“立即购买”怎么算？
  • 激励？为什么用这个词？是操作后会有额外的好处吗？
  • 多次添加，是几次？
  • 还会 后面接的内容，和前文第一个“会”所描述的内容有何不同？一般“还会”的使用场景通常是下面这样，比如：小明既会PS，又会AE。而不会是：小明既会PS，又会PS。
  • 避免遗忘、避免错过？添加购物车时的提示弹窗真的能让用户“避免遗忘”吗？目前很多用户都会把心仪但目前没有购买计划的商品暂存购物车。这样一来添加时的提示，无法提示会遗忘的用户。如果这个用户添加购物车是为了方便一起结算，那避免遗忘更是伪命题。总之这个提示，并不能解决“遗忘”的问题。
3
第二版描述
接着，设计同学又给出了第二版设计说明：
用户添加相同孤品时，给出不同的提示内容，营造购物环境。多次添加时，更有趣味的导购文案，解决用户因为“等一下买”、“再看看”而错过心仪商品。
第二次的内容，比第一次稍稍有点改观，但内容依旧很雷人：
“用户添加相同孤品时，给出不同的提示内容，营造购物环境。多次添加时，更有趣味的导购文案，解决用户因为“等一下买”、“再看看”而错过心仪商品。”
  • 还是那个问题，孤品是什么？孤品一次常用语“独一无二”的文物。
  • 营造购物环境是什么鬼？没有这个提示，就没有购物环境了？
  • 多次添加和开头的添加有什么区别？
  • 解决的问题和第一版的“避免”一样，由于提示的时机和要解决的问题有时间上的错位，所以不可能生效。是个伪命题。
4
第三版描述

用户添加相同商品时，给出不同的提示内容，营造购物环境。多次添加时，更有趣味的导购文案，运用行动指令和信息聚焦，帮助用户快速决策。
前面一段和第二版相同，没有调整。只改了最后一句。
说实话，当我看到第三版的最后一句时。我叒呆了...
真是惊喜无处不在！
“运用行动指令和信息聚焦，帮助用户快速决策。”
  • 行动指令是什么鬼？还是那句话，“立即购买”算不算行动指令？如果“立即购买”生效，还有后续的故事发生吗？如果“立即购买”无效，为什么提示文案里面的行动指令，就有效？
  • 指令？设计师通过文案，给用户发号施令吗？
  • 信息聚焦？？？完全没搞懂这是啥东东......（理解的朋友，可留言）
  • 决策这个词，太过了。往大的说，通常和“决策”一起出现的词是“战略”！一个购物提醒的功能，需要做啥决策？难道是在买火箭吗？
5
互动送书
有关编写设计亮点的技巧和套路，会在分享完三种常见问题后和大家见面，有兴趣的同学可关注“好好面试”这个主题的更新。
现在，换做是你，就这个设计引导，你该如何阐述设计亮点？