Lovart官网:lovart.ai

Lovart 是由国内领先的 AIGC 平台 Liblib AI 的海外子公司独立运营的产品,在其发布时引起了相当大的声量。于5月12日 Lovart 上线后,我即时申请并获得了内测资格。实际测评几天后,作为一名设计师和AIGC领域的创作者,我认为我并不能随大流高歌猛进的、含糊其辞地夸赞,而是有必要提出一些真实的反馈和建设性意见,也是为 AI 从业者、创作者、设计师和更多用户提供另一个视角。 
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Lovart首页界面

先说结论:

要我说如何评价Lovart自称为“世界首个设计智能体”,我认为距离真正的设计智能体还有相当一段距离。若将 Midjourney、Stable Diffusion 代表的 AI 生图工具视为1.0,AI 设计智能体是2.0,那么 Lovart 目前或许处于1.2的阶段,我称之为“生成式画布工具”或“系列概念创意生成智能体”。它的价值在于交互方式创新,而不是也并不应该取代设计师。  

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Lovart处于1.0与2.0之间的1.2阶段

下面进入正文部分——


一、定位困境:当“设计”被简化为“视觉流水线”

首先让我们回归设计的本质——世界设计组织(WDO)在2015年更新的官方定义:

“设计是策略性解决问题的过程,驱动产品、系统、服务与体验的创新,需平衡商业目标与生活质量提升,并回应社会、经济、环境及伦理挑战。"

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世界设计组织(WDO)对“设计”的定义

这一定义揭示了设计与创作、美工的核心差异:  

“创作”是个人化表达(如生成概念图);  

“美工”是视觉执行(如调整海报尺寸);  

“设计”则是基于可验证分析的系统性推理,需平衡用户需求、技术约束与商业目标。  

“设计”的目标是要解决一个问题,而解决问题的核心在于收敛。(下文中的双钻模型)创作和美工很多时候被包含在设计的发散阶段,但如果将创作和美工等同于设计,这种定位偏差便让设计和设计师的价值被误解。索性 Lovart 还未能取代设计师,这也验证了 Lovart 距离“设计智能体”依然存在距离。
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Lovart首页设计项目案例

Lovart 的定位偏差在于其核心功能(生成视觉概念、品牌 logo、包装效果图)本质是服务于创作或美工的“系列图片生成智能体”(其官网案例也几乎都是视觉海报作品),却冠以“设计智能体”之名。“设计”一词涉及范围广泛,从城市环境、数字应用到家居产品,每个设计专业垂类中分别涵盖各自的设计范式、规范和标准。

细究起来,Lovart 目前可以辅助完成“设计概念提案”,正在成为视觉传达设计、品牌形象设计、平面设计等智能体的途中。锚定一个特定设计垂类领域,或许比成为一个大而全的“设计智能体”要更为现实。设计智能体应成为设计师的“第二大脑”,辅助设计师进行专业决策,而非仅生产视觉内容。  


二、功能局限:模型堆砌与工作流缺失

“设计”是一个很大的词汇,也再次点题——所谓的“设计智能体”解决的是哪个细分设计类目的问题?Lovart 目前的表现似乎无法回答。这会让产品的定位稍显尴尬。

Lovart的技术实现依赖GPT-4o、Gemini 2.5 Pro等外部模型,并未继承Liblib原先的基于 Stable Diffusion 和 ConfyUI 的工作流基础。其所谓的“设计任务拆解”与“端到端”解决方案,实际上依旧是拆解“图像生成任务”,生成品牌 logo、产品概念、包装、装饰、空间、周边产品的视觉效果图,并非针对某一特定设计对象的设计需求的智能生成(这是一个需要更多的关于设计规范、形制、思维的多智能体协作才能完成的复杂任务)。
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Lovart的画布式交互界面

但比起单纯的单一模态生成工具,Lovart 提供了画布式的交互(另一个国产智能体 Flowith 也采用画布式交互,确实对AI产品来说画布式相较于线性阅读方式更符合人的视觉-思维的反馈)这一点确实也更符合设计师的工作方式,与图像创作的交互方式有所区别。作为一个创意工具,是一个值得肯定的尝试。

Lovart 目前的画布式交互在使用方式上优于先前的AI生图工具(如 Midjourney 的线性对话),但作为一个设计智能体缺乏对设计思维的深度挖掘和利用,无法为设计师提供实际工作流程支持。
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悠船/MJ的瀑布式交互界面

由此我认为 Lovart 在从 AI 图像生成工具到AI设计工具的进程中发展到了1.2的阶段,是一个值得肯定的尝试。但从功能上来说,并没有看到其针对特定设计行业所做的产品创新,本质是基于图像生成模型的交互方式优化,所以我更愿意称之为“生成式画布工具”。 


三、设计智能体的灵魂:思维模型与落地能力

我想象中的“设计智能体”,应该由设计思维和大模型能力有机结合的嵌合式结构作为引擎,互相支持从而更有效地支持设计师完成工作。整合需求分析、原型迭代、规范校验等环节,并链接生产端数据。

若设计一款饮料包装,智能体需自动调用行业形制标准(容量、材质)、竞品分析、生产成本计算,而非仅输出一张“好看”的效果图。目前看来针对平面和 VI 设计似乎 Lovart 有更好的表现,那也是因为平面设计和 VI 设计的输出本就以平面图形为媒介,但 Lovart 产出的所谓“VI 设计”最终无法被深度拆解为设计师所用。

再以电商场景为例,中小团队需要的是符合平台规范的海报模板、包装尺寸自动校验,而非自由调度的“智能体”。若无法嵌入行业标准(如印刷参数、材质限制),其生成结果只能是“概念”提案,最终依旧会沦为生图玩具。

“目前的大部分 Agent(智能体)应用仍是 LLM(大模型)能力的简单 “封装” 或延伸,距离真正通用的智能实体尚有距离——在面对复杂的真实世界时,Agent 往往会暴露出推理规划、长期记忆、世界模型、自主进化以及安全对齐等核心能力不足的问题。”

而设计问题往往都是复杂问题。

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Agent 框架(环境,循环与内部结构)

为了系统性地应对这些挑战,以构建真正具备通用能力的未来智能体,MetaGPT & Mila 联合全球范围内 20 个顶尖研究机构的 47 位学者,共同撰写并发布了关于“Foundation Agents”的长篇综述。我在写这篇评论时通过DeepSeek查阅到了Foundation Agents作为复杂系统模型与设计问题之间的关联性,或许在下一篇详细展开。


四、未来方向:从“生成工具”到“协作伙伴”

设计需要体现设计思维的过程,从需求到原型、再到设计呈现。这其中每个环节都需要多智能体系统协同工作,是一个复杂结构的任务。用双钻模型(在20年前的2005年由英国设计委员会提出的设计思维模型,该流程改编自匈牙利裔美国语言学家 Bla H. Bnthy 于 1996 年提出的“发散-收敛”模型)为例,一个设计任务需要通过“发散-收敛”的多次循环为复杂问题提供可参考的路径,强调定义问题和拆解问题的方法的重要性,其次再是专业的设计执行。以现有图像生成的“一次成型”的结果是无法满足一个设计任务的需要的。
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2005年由英国设计委员会提出的双钻模型

Lovart 要成为真正的“设计智能体”,需要有这三个动作:  

1. 转向行业垂直:选择细分领域,深入理解和融合行业规范与生产流程;  

2. 嵌入设计思维引擎:将设计思维结构化嵌入,从“为什么”(需求定义)到“怎么做”(生产对接);  

3. 端到端链接:链接需求端信息和制造端数据,确保设计成果可直接落地,而非停留视觉层。 

较为理想的设计智能体的架构首先应该以设计思维模型为大脑,各个专业设计执行工具为手,在 Lovart 现有的画布式交互基础上,生成可用的设计素材和物料,辅以设计师的专业能力来完成任务。

在探索设计师如何借助技术革命引领创新时,历史的镜鉴尤为深刻。距今100年前的1925年,包豪斯学派奠基人格罗皮乌斯的门生马塞尔布鲁尔,将工业革命催生的冷轧无缝钢管技术(源自于1885年曼内斯曼兄弟发明的斜轧穿孔工艺,使金属管材得以高效量产)创造性引入家具设计。
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西里康定斯基和瓦西里椅,1925年

伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆馆藏记录明确定义:“瓦西里椅(B3 Chair)是首件运用冷轧钢管的家具设计,其可拆卸结构预示了模块化生产模式,成为现代主义设计运动的物质宣言。" 当液压机将钢管弯折成瓦西里椅的流畅线条时,实木家具需要数月手工雕刻的时代就此终结(同时使得制造成本降低70%)这把现代设计史上的里程碑之作,以其标准化构件与工业美感,标志着机器化量产家具的开端。

一百年后的今天,人工智能正带来新的设计范式转型。


总结:设计的尊严,在于解决真实问题

真正的设计智能体需要实现最后一公里的落地性,作为设计师的第二大脑链接需求端和制造端;智能体的意义也在于增强和延伸专业能力以辅助决策,而非替代人类决策。  

Lovart 相较于“世界首个设计智能体”的称谓,还需走相当长一段距离。首先一方面,需要在方向上向“设计”的定义对齐,也就是直面一个根本问题:它究竟在解决谁的问题?是满足创意工作者的概念生成需求,还是对接特定设计行业的标准化执行需求?若两者皆想兼顾,最终可能两者皆失。    

在最后叠个甲,毕竟AI产品的迭代速度大家有目共睹,希望Lovart在不久的将来便能彻底蜕变为真正的设计智能体,从1.2迈向1.5,最终达到2.0完全体。

【完】