复盘并整理了部分上半年所负责的产品项目,从设计执行到负责一个完整的产品系统,团队成员都是多项目并行,大家都是摸着石头搭桥过河。河过人走,只留下一座石桥在河面上独自实现它的价值。

所负责产品是一个B to C的crm项目,没有成功搭上scrm的快车。产品经历过两个大版本,且目标定位各不相同。行业在进行一些调整,为降本增效将产品从50余人团队移交至临时凑齐的5人,设计也担起了产品岗的责任,重点在于功能迭代,视觉效果略显弱化,本次作品更多是记录与分享。

1.深知自己有很多不足,欢迎各路大神批评指正。

2.部分板式如有雷同纯属参考,感谢站酷各位大神。

3.部分涉及产品真实名称等信息已加码处理。

B端crm项目总结
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作者:凯奇CAT
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