团队年度规划如何快速搞定？送你一份fabrie实操教程&模板分享

为了聚集眼下、快速推进项目，团队需要建立一个又一个目标。而当时间单位拉长到了一年，我们需要做的就是年度规划。

那么到底该怎么快速制作年度规划呢？

下面我会基于以往经验和你分享年度规划的真相。同时我会结合一个帮助设计师搞定前期调研、中期设计评审、到后期生产对接的在线协作平台——Fabrie进行案例实操。文末安排了大家可直接上手的模板和案例源文件，记得看到最后哦~

年度规划是什么

简单说，就是我们在这一整个年度中，需要制定的大大小小的目标。

并且载体往往需要一张细分到每日的全年月历图。一方面可以书面统筹每天、每周、每月的事项安排，另一方面可以添加节日节点、展会活动、功能发布计划等等。

在这样的全局视角下，帮助我们充分把控和利用好时间，让大家知道什么时间该干什么样的事，避免盲目消耗。

制定了一份年度规划，就能大致确认团队在这一整年的目标规划，这样的标准化流程利于团队成员快速执行，很好避免了先射击后画靶子的情况

有了这份年度规划，团队所有人清晰知晓下一年的项目节奏，大幅减少信息不对称导致的各种问题。

那么，该如何做一份年度规划呢？

以视频类产品项目A为例，项目A正式上线了两年，已经沉淀了不少用户，为了提升产品体验和数据指标，团队确认做一项2023的年度规划。

不过以往的传统方式都是拉线下会议对齐讨论，繁琐且沟通成本高。这一次团队确定使用fabrie文档。只需要一个链接，就可以让所有相关人员在线参与到工作中，保证信息可以被快速拉齐，提高协同效率。

fabrie自带了几十款设计师常用的模板，模板里通常会包含使用教程和对应的背景知识展现。

我们可以直接从「基础组件」这个类目中，快速调用【年历2023】模板。

一方面，可以节省前期的准备时间；另一方面，一目了然的日历页面，便于团队快速规划全年项目和节奏；而且文档可以自由缩放，因此每一个格子有大量空间添加内容。

点击fabrie文档右上角的分享按钮，就可以邀请相关人员一起进入这个文档进行协作。

首先，当我们涉及到当日日程标注时，可以直接使用fabrie自带的便签快速标注当日事项。

比如项目A，我们可以在在2月15日添加【Q1设计部门okr共创】；3月7日添加【用户线下跟访】

当我们涉及到任务规划时，可以用图形工具框选时间周期，添加任务

比如项目A，3月9日-3月21日，添加「新功能发布」；4月20日-4月30日，添加「劳动节运营活动设计支撑」6月1日-6月9日，添加「高考事件运营活动设计支撑」。

另外，在fabrie中，我们也可以使用自带的小贴纸、表情更生动得表达

另外，如果我们想要把结论分享给团队其他成员，只需要分享链接，其他成员就可以在线上实时查看；如果需要将本地文档发给老板，也可以将fabrie文档中的所有的信息迅速导出为pdf~

以上便是年度规划的讲解以及制作过程。对应的fabrie模板和案例我已经打包整理好。阅读原文可快速获取模板，后台回复「团队年度规划」即可无门槛获取文中案例~

另外，fabrie模板市场还包括了几十款可灵活编辑的模板，比如用户体验地图、用户调研管理、设计评审等等，后面的文章也会讲到~

我是Andrew，我们下期再见。