为了聚集眼下、快速推进项目,团队需要建立一个又一个目标。而当时间单位拉长到了一年,我们需要做的就是年度规划。
下面我会基于以往经验和你分享年度规划的真相。同时我会结合一个帮助设计师搞定前期调研、中期设计评审、到后期生产对接的在线协作平台——Fabrie进行案例实操。文末安排了大家可直接上手的模板和案例源文件,记得看到最后哦~
年度规划是什么
简单说,就是我们在这一整个年度中,需要制定的大大小小的目标。
并且载体往往需要一张细分到每日的全年月历图。一方面可以书面统筹每天、每周、每月的事项安排,另一方面可以添加节日节点、展会活动、功能发布计划等等。
为什么团队需要做年度规划
1.把控时间
在这样的全局视角下,帮助我们充分把控和利用好时间,让大家知道什么时间该干什么样的事,避免盲目消耗。
2.推动执行
制定了一份年度规划,就能大致确认团队在这一整年的目标规划,这样的标准化流程利于团队成员快速执行,很好避免了先射击后画靶子的情况
3.同步节奏
有了这份年度规划,团队所有人清晰知晓下一年的项目节奏,大幅减少信息不对称导致的各种问题。
如何用fabrie做一份年度规划
以视频类产品项目A为例,项目A正式上线了两年,已经沉淀了不少用户,为了提升产品体验和数据指标,团队确认做一项2023的年度规划。
不过以往的传统方式都是拉线下会议对齐讨论,繁琐且沟通成本高。这一次团队确定使用fabrie文档。只需要一个链接,就可以让所有相关人员在线参与到工作中,保证信息可以被快速拉齐,提高协同效率。
1.快速调用「年历2023」模板
fabrie自带了几十款设计师常用的模板,模板里通常会包含使用教程和对应的背景知识展现。
我们可以直接从「基础组件」这个类目中,快速调用【年历2023】模板。
一方面,可以节省前期的准备时间;另一方面,一目了然的日历页面,便于团队快速规划全年项目和节奏;而且文档可以自由缩放,因此每一个格子有大量空间添加内容。
2.邀请团队成员在线讨论
点击fabrie文档右上角的分享按钮,就可以邀请相关人员一起进入这个文档进行协作。
3.制定团队规划
首先,当我们涉及到当日日程标注时,可以直接使用fabrie自带的便签快速标注当日事项 。
比如项目A,我们可以在在2月15日添加【Q1设计部门okr共创】;3月7日添加【用户线下跟访】
当我们涉及到任务规划时,可以用图形工具框选时间周期,添加任务
比如项目A,3月9日-3月21日,添加「新功能发布」;4月20日-4月30日,添加「劳动节运营活动设计支撑」6月1日-6月9日,添加「高考事件运营活动设计支撑」。
另外,在fabrie中,我们也可以使用自带的小贴纸、表情更生动得表达
另外,如果我们想要把结论分享给团队其他成员,只需要分享链接 ,其他成员就可以在线上实时查看;如果需要将本地文档发给老板,也可以将fabrie文档中的所有的信息迅速导出为pdf~
最后
以上便是年度规划的讲解以及制作过程。对应的fabrie模板和案例我已经打包整理好。阅读原文可快速获取模板,后台回复「团队年度规划」即可无门槛获取文中案例~
另外,fabrie模板市场还包括了几十款可灵活编辑的模板,比如用户体验地图、用户调研管理、设计评审等等,后面的文章也会讲到~
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